01

CONSEIL

Nos consultants dédiés aux SI Santé possèdent une double culture Métiers et Systèmes d’Informations leur permettant d’intervenir sur un large spectre de missions.

02

PILOTAGE

Synodis vous accompagne dans le pilotage global et opérationnel de vos projets de SI santé.

03

INTÉGRATION

Nos interventions en intégration visent à réaliser et/ou assembler les différentes composantes attendues par les SI Santé.

04

MARCHE COURANTE

Pour garantir la continuité de services et sécuriser l’évolution de vos flux d’interopérabilité.

Le secteur de la santé : révolution en cours

Les acteurs de la santé doivent faire face à des ruptures particulièrement fortes depuis le début des années 2000.

Ces ruptures, dont nous ne mesurons pas encore tous les effets, sont de trois types :

Sociétale

  • Avènement de la démocratie sanitaire et volonté des patients d’être acteur de leur santé et de leurs thérapies
  • Nomadisme médical induit par les réseaux sociaux (forums de discussion spécialisés, réseaux généraux…)
  • Evolution du besoin lié à la santé vers la consommation de santé: certains ne voient plus la santé comme un bien à part mais comme un bien de consommation
  • Ne plus être un sénior mais vivre en sénior (Silver économie, soins de dépendance…).
  • Renforcement des actions de prévention et de suivi (e-santé) de pathologies majeures : cancer, obésité, AVC, hypertension artérielle,… ou chroniques : diabète, asthme,…

Organisationnelle et financière

  • Le marché hospitalier est fortement segmenté.
  • Le financement de l’activité hospitalière a fortement évolué avec la T2A
  • Vagues de déremboursements régulières et plans d’économies induisant un report sur les fonds privés (mutuelles, assurances et patients)
  • Réformes des secteurs et conventions avec les personnels soignants induisant des modifications de charges de personnel et de statuts
  • Organisation de l’offre de soins des territoires via la création des GHTs et la rédaction d’un Projet Médical Partagé.
  • Contraintes réglementaires en constante évolution (certifications, CBUM, tiers payant généralisé…)

Technologique

  • Dématérialisation & échanges des données
  • Autonomisation des patients
  • Télémédecine
  • Transparence & aide à la décision
  • Emergence de l’IA , de l’IOT et des dispositifs médicaux connectés
  • Plateforme Ville – Hôpital
  • Marketplace de services

Face à cela :

  • L’offre commerciale en informatique reste atomisée
  • Le taux d’équipement informatique en médecine libérale croît régulièrement.
  • Le taux de pénétration des nouvelles technologies est extrêmement hétérogène dans les établissements de soins.
  • Les applications de santé sont encore insuffisamment interopérées et communicantes
  • Malgré les initiatives centrales portées par les pouvoirs publics, les informations restent encore insuffisamment partagées, aussi les besoins apparaissent souvent de façon hétérogène et peu clarifiés à travers une multiplication d’initiatives locales.

De plus, ces ruptures se combinent de plus en plus souvent : il est aisé de le comprendre en mettant la volonté de l’état de favoriser l’ambulatoire et limiter le temps de présence des patients dans les hôpitaux en relation avec les projets de dossiers patients informatisés et partagés permettant un lien ville-hôpital.
Enfin, la crise sanitaire a démontré la nécessité du numérique en santé. En libérant les usages et valorisant son potentiel, la pandémie a démultiplié les initiatives et amené la plupart des acteurs technologiques à se positionner sur le marché de la e-santé à travers de nombreux services tels que la téléconsultation mais aussi l’exploitation des données par la big data.

La recherche d’un point d’équilibre est en cours dans le système de santé, pointant la nécessité de redéfinir les outils et les pratiques, d’améliorer l’efficience. Elle se traduit par le nombre croissant de projets d’information et de prévention et de projets autour de la prise en charge des patients (prévention, accompagnement) et des familles : transverses, multi-acteurs (médical, social, soin, accompagnants, patients,..), souvent technologiques.

Penser toute la chaîne e-santé

Pour répondre à ces enjeux, Synodis accompagne les acteurs du secteur santé dans leurs projets de transformation des organisations. Nos activités de conseil et d’intégration couvrent la définition des processus métier, la conception et à la mise en œuvre d’architectures, jusqu’à l’exploitation et l’analyse de la donnée.

Nous intervenons sur l’ensemble de l’écosystème santé :

Dans ce contexte, il convient de :

  • Faire les bons choix de solutions face à la diversité des besoins et des sollicitations issues d’un écosystème en évolution permanente
  • Mettre en œuvre les projets de transformation dans des délais et budgets maîtrisés en atteignant les attendus de création de valeur.

 
Pour répondre à ces enjeux, nous intervenons sur :

  • Les études amont (schémas directeurs, analyse des besoins, aides au choix de logiciels…) et aval (études de retour sur investissements…)
  • L’accompagnement à la mise en œuvre de projets (pilotage, assistance à maîtrise d’ouvrage, accompagnement au changement…)
  • L’intégration de solutions technologiques spécialisées (ESB, API Management, Entrepôts de données, MDM, MPI, …) afin de contribuer à la transformation digitale de l’écosystème Santé 
  • Des services managés pour garantir une continuité de services en marche courante à nos clients.

Une expertise dont on parle…

Pour mieux nous connaitre, une présentation de quelques minutes présentant nos offres de services en santé numérique en lien avec les enjeux sectoriels du monde de la santé.

Nous recrutons nos futurs experts e-santé